万家灯火驱逐家装公司的内幕悄然浮出水面
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圣点、亚光亚、庄点等6家家装公司,已经撤离了万家灯火装饰城,剩下的几家很有可能在月底之前全部清场。随着 “清场”工作按部就班地进行,万家灯火“驱逐”家装公司的一些内幕悄然浮出水面。
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事件
利益冲突导致双方“说再见”
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随着国家对房地产业的调控,房地产行业的降温导致了家装行业的竞争加剧,随之而来的就是买材料的少了。而家装公司本身的利润减少,向上下游找寻利润点的欲望更加迫切,包括水泥、涂料、大芯板、瓷砖、洁具乃至橱柜等在场内销售都会受到一定影响。如何留住现有商户摆在了经营者面前,“我们的利益主要是来源于所有进住我们市场里的商户交给我们的租金,把服务进行到底,很重要的就是为商户服务,就是要帮助商户赚到钱,这是最重要的,他们赚到钱了,我们才有租金可收。”万家灯火总经理井然的一席话道出了其本来目的。
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起因
“驱逐”之策“蓄谋已久”
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万家灯火此次改变并非偶然,早在2000年井然担任万家灯火总经理,就确定了企业的经营方针,即以家装作为龙头,带动市场里面其他的建材、家具的发展。经过6年多的实践,包括万总管贵宾服务、免费的环保检测、免费的家装工程监理、家装的免费维修以及验房等等,从家装市场到装饰公司的服务体系已经基本确立。
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井然还告诉记者,目前包括圣点、亚光亚等6家家装公司,已经撤离了“万家灯火”,其余几家很可能于本月底之前全部撤出。“我们在装饰城东门口最显眼的位置,特别辟出300平方米作为家装成套服务中心展示中心,预计于明年的1月10开始正式装修。”井然补充道。
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【同行观点】“卖场与家装公司分离有利有弊”
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据了解,本市建材市场几乎都辟有家装公司的场地,双方“水和鱼”的关系始终很密切。而年底前突然出现的“万家灯火”现象,业内人士对此又是如何看待呢?
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“卖场与家装公司分离有利有弊。”一位不愿透露姓名的业内人士提出了这样的观点,其积极意义总结为三个方面。首先从利益方面来看,作为商家都要追求效益增长点,仅出租场地获取的租金,属静态收益,而家装公司的收益,属动态收益,商家追求最大利润无可厚非;其次,从消费者层面看,选择同一品牌的家装公司,与消费者之间产生纠纷的几率会降低;第三,从商户方面来看,家装公司会选取卖场内的品牌产品,对商户的收益有一定的积极作用。“当然劣势也是显而易见的。”他解释说,一方面,从长远来看,最多是个权益之计,社会的进步带来了分工的明细,毕竟家装含有一定的设计内容,况且和卖场的经营形态也不一致;另一方面,消费者在一个卖场只能选择一家家装公司,挑选余地会变小。
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居然之家营运总监张志良则表示,家装公司的“集成家装”模式,确实给卖场的经营造成了一定影响。他同时表示,其他家居市场也有类似的打算,不过,目前仅在探讨阶段,暂时还未落实到执行层面。
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集美家居董事长赵建国却有不同的意见,他表示,品牌家装公司对建材城也是一种有力地支持,在某种程度上,两方面的优势可以互补。
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