PPTV终嫁豪门视频网站最后的奢华婚礼

速途网10月29日特稿(主笔 周长新)PPTV聚力(以下简称PPTV)终于还是走上嫁入豪门这条路，苏宁今日宣布联合弘毅投资以4.2亿美金投资PPTV。

早在今年3月，即PPTV同城对手PPS以3.7亿美元被百度收购之前，就传出了PPTV要被苏宁收购的消息。10月28日，深交所公告称，因苏宁云商拟披露重大事项，经申请，公司股票于2013年10月28日开市起临时停牌，待公司通过指定媒体披露相关公告后复牌。同日下午，苏宁、PPTV、弘毅投资举行联合通报会，正式宣布投资PPTV聚力4.2亿美元，该投资案终于尘埃落定。

据悉，本次交易苏宁投资2.5亿美元，占PPTV聚力44%比例，成为第一大股东。双方将推进会员账户互通、支付系统互通，搭建彼此引流的通道。研发团队也将在云计算、大数据、网络技术、社交互动上展开合作，积极探索包括互动视频购物、剧情植入式消费、精准客户推广等视频与电商的全新结合模式。

苏宁和弘毅看中PPTV数字内容优势

对PPTV垂涎的不只是苏宁一家，曾有传言，搜狐视频、阿里巴巴均曾与PPTV接触。PPTV虽然不能挤进主流阵营，但其从流量到营收都要优于PPS。软银以2.5亿美元的巨额投资，获得了PPTV约35%的股份，在软银投资当时，PPTV估值超过7亿美元。

PPTV聚合和精编了影视、体育、娱乐、资讯等各种热点视频内容，并以视频直播和专业制作为特色，基于互联网视频云平台PPCloud通过包括PC网页端和客户端，手机和PAD移动终端，以及互联网电视和机顶盒等多终端向用户提供流畅、高清和互动的网络电视媒体服务。

据艾瑞咨询统计数据显示，2013年9月，PPTV日均覆盖用户3092万人，日均播放时长1930万小时，位居行业第三名;公司资产月度覆盖用户近2.1亿人，位居中国互联网公司前十二强。其在视频业内拥有较为强大的用户群体，和技术优势。

另外，PPTV已完成了互联网视频云平台和PPBIP大智能数据系统的建立，发布了自主品牌的硬件产品—互联网电视机顶盒PPBOX和多屏互动产品PPLink。

苏宁的互联网战略中已经明确了要从实体商品向内容商品、服务商品拓展的全品类战略，而数字内容产品就是其中一个重要的领域。恰好苏宁在数字内容这方面，存在明显不足，PPTV则刚好能弥补其不足之处。利用PPTV在电视端，视频购物方面的优势整合进苏宁的生态圈。而弘毅投资也有自己的算盘，其为联想控股成员企业。而对于以硬件为主的联想集团来说，收购PPTV这样的视频平台，能为其自身的硬件提供相当强大的内容支撑。

苏宁副董事长孙为民在通报会介绍说，双方将加快进军方兴未艾的OTT领域，融合彼此的技术研发、内容运营能力与渠道优势、客户群体优势，为上游彩电厂商和内容供应商搭建开放的技术平台、海量的内容产品平台和丰富的视频应用平台，建立从研发生产、流通渠道、内容供应到用户体验的OTT领域首个完整的产业链条。而苏宁每年超过1000万台电视的巨大销售量也将为OTT业务发展提供有力的保障。

PPTV将成为苏宁开展虚拟运营业务的重要内容基地。在完成了硬件销售、内容提供与虚拟运营的布局基础上，苏宁将从单一的硬件销售商向软硬结合的整体解决方案提供商进行转变，盈利模式也将随之发生变化。

资深互联网观察家、速途研究院院长丁道师分析称苏宁(不包括苏宁环球)以2266亿的收入位列中国民营企业第一名，而这2266亿的收入都来自C端用户，也就是消费市场。 苏宁在线下消费市场已经取得了领先的优势，但在线上诸多领域苏宁发力迟缓，近年正在大力投入。

先后涉足电商、修改企业名称、发力在线金融等领域可见一斑，苏宁的野心在于打造线上和线下联动的面向消费群体的超级企业，各个环节都要有所投资。今天投资的PPTV是苏宁在数字内容消费市场的重要一环，意在打造一个全新的在线视频和家庭互联网体系，但不是唯一一环，未来不出意外苏宁会在移动互联网、本地生活服务、社交网络等领域展开投资并购。

以身相许 PPTV能得到“聘礼”与渠道

就在今年6月份，关于PPTV资金流断裂的传闻不绝于耳，当初的传言真伪与否已经不再重要，重要的是，在获得了苏宁和弘毅的4.2亿美元的投资后，PPTV将会拥有充足的资金。这笔巨额“彩礼”是PPTV最明显也是最直接的收获。

据了解，这次的合作将首先打通PPTV互联网用户和苏宁云商的会员服务，一方面通过苏宁提供的各类生活服务建立对PPTV用户人群的深度认知，另一方面通过苏宁线上和线下人流和广泛的城市覆盖提升PPTV的品牌影响力。通过深入的全面合作，用户将在零距离的门店线下体验，便宜的线上传播，品牌内容和市场营销的结合，用户生活消费和支付的打通，建立一个立体化的视频生活服务体验。这将提高PPTV聚力的品牌影响力和用户对平台的粘性。

PPTV聚力将借力苏宁云商在家电3C市场的行业领导地位以及未来3500家门店的线下资源和人流，大规模拓展PPTV聚力品牌，终端和服务，开拓一条互联网视频企业发展的新路径，构建引领行业的产业链竞争优势。同时PPTV聚力还将借力弘毅的资本和战略资源，以及被投行业产业链，进一步提升PPTV聚力的市场竞争能力。

苏宁将为PPTV提供有力的渠道，PPTV聚力将在核心产品PPBOX，PPLink的基础上推出一系列围绕这一战略的多屏新产品体验和服务，通过上下游的战略合作扩张市场。未来，PPTV即便是推出自己的智能电视，在分销渠道上，便有了先天优势。年销售规模2300亿元线上电子商务能为PPTV核心产品提供强劲的线上销售平台，而苏宁覆盖海内外600多个城市的1600多家连锁门店又是其线下分销的绝佳渠道。

PPTV之后 视频网站恐再难嫁豪门

细数现在的视频行业，乐视网是肯定不会卖身的，爱奇艺和PPS也不会改嫁，优酷土豆这等大少爷迎娶别人到是有可能，搜狐视频背靠大山，也是娶别人的主儿。剩下如暴风影音、酷六、快播、56网等，或可能被收购。

暴风影音在本地视频端风光了几年后，由于没能融到大笔资金，现在正纠结于IPO。然则，其IPO之路却走的颇为艰辛，排队等候不说，还要面临盈利压力，其本就不充足的资金难以在强敌环伺中招兵买马，引入精品内容。在线业务虽有进步，VV量也大幅上升，但在带来人群覆盖率，真的就能吸引足够的广告主吗!毕竟用户登录视频网站，目的还是为了看到优质的内容。当然，其在提升播放功能，提升用户体验方面还是值得称道的。

酷六虽说是最早上市的视频企业，但其近几年的发展着实难以让人欣喜。快播如PPTV一样，也在硬件端发力，但最终能走到什么程度还得而知。哪怕是要卖，恐怕也难以卖出像PPTV这样的价格了。

其他视频网站不管是在哪方面都无法和上诉相比，其估值自然不会太多。视频观察家岑青峰表示，苏宁和弘毅对PPTV的投资不会改变目前视频行业的格局，未来仍然是强者愈强。他预测，视频行业未来很难出现花数亿美元级别的受并购或者投资事件，但很可能会出现强强联合的局面，比如搜狐视频和优酷土豆集团就存在合并或者战略重组的可能性，弱者会在最近几年消亡殆尽。PPTV这场价值4.2亿美元的“婚礼”恐怕是视频行业最后的奢华婚礼了。

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