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华友世纪和光线传媒为什么合并

发布时间:2020-02-11 06:54:05 阅读: 来源:陀螺厂家

11月19日下午,华友世纪与光线传媒宣布合并。华友世纪董事长王秦岱详细解读了双方合并的原因、历程,并对合并后的未来做了展望。王秦岱表示,两公司的资源几乎完全互补是合并的主要原因,事实上,早在九个月之前,双方就已经展开洽谈。 以下是王秦岱揭秘合并缘由详细内容: 王秦岱:尊敬的媒体朋友们大家好!今天我穿了一个夹克衫,自打我和长田认识大半年以来我们一直在谈双方的合作,最近成功也是合作了,我没有看见长田穿过西装。结果我想我应该向娱乐和传媒靠拢,穿得更加有创意一点。结果今天来了一看长田穿着西服戈履,因此我们互相靠拢。本来准备比较多的话要说,刚才主持人基本上已经把我要说的话说完了。 我们介绍一些稍微轻松一点的话题,首先大家可能关心华友世纪和光线传媒是怎么走到一起来的。第二,华友世纪和光线传媒为什么要走到一起来。合并之后双方走到一起以后会怎么样。 历程:九个月前已开始合并洽谈 首先介绍一下我们到底是怎么走到一起来的。华友世纪大约有6年多,7年左右的发展历史。光线传媒有近10年的发展史了。其实两家都是比较年轻的创业性的公司。我在2001年下半年6月份加入华友世纪,做了一个比较早的管理团队的持股的案例。01年下半年进入,02年我们确立了通过软件,通过平台承包,通过移动增值服务,最后确定了2.5G的无线增值服务以SP模式作为华友世纪的发展方向。04、05年获得了比较快速的发展。05年的2月份在纳斯达克上市。这是我们曾经走过的一段比较快的发展历史。 实际上在上市之前和上市后我们都发现了一点,SP模式我们已经探讨了,在过去两年中大家可能在各个系列中都看到了SP发展的未来。因为SP不具有品牌的内容,不具有自己综合的渠道,因此SP这种商业模型的发展受到了上游和下游的挤压。无论是渠道还是运营商还是电视台传统的数字渠道还是来自于内容方面的渠道,在我们上市前我们就做了准备,一上市以后华友世纪就提出了致力于向综合的自有品牌的娱乐内容和立体的、丰富的渠道去延伸。在丰富多彩的渠道方面我们进行了传统的渠道以及线下数字渠道等几个方面的尝试和进展。在这个过程中大家可以看到我们确定了要致力于从一个单纯的SP公司向一个具有丰富的品牌内容及综合立体渠道的娱乐传媒公司转型。 在这个过程中,我们先选了音乐,最后考虑了游戏,实际上大家知道娱乐内容最大的一块是影视。另外,在渠道在,在平台上我们比较熟悉无线的渠道,也进行过多次的尝试并逐步建立了互联网渠道,还在尝试并正在建立线下数字渠道的过程中。在这个过程中,当我们去了解,去探索,去想知道娱乐内容中最后的、最大的一块影视内容以及想去建立更丰富的渠道和了解传统媒体的时候,华友世纪和光线传媒就不可能不相遇。因为光线传媒大家可能很了解。一会儿他的创始人王少剑会向大家做一些介绍。光线传媒凭我们在市场上了解到的,在私营领域,在电视节目的发行、制作、广告代理以及在大型活动的组织、实施以及活动的经纪人代理方面都是在国内民营企业里走的最前面的,也是做的最好的。同时,光线传媒在电影、电视剧以及未来的等等方面都有了很好的布局,并且成为了国内在这些领域里最优秀的公司之一。 所以我们要想把更好的影视内容和音乐内容和游戏内容进行结合,如果想做到真正的跨平台,跨媒体,跨渠道综合传统的和数字两方面媒体的渠道,我们就相遇了。相遇了以后经过9个月的时间,虽然已经认识了三四年了,经过9个月深入的了解和磨合我们觉得光线公司不仅在我们提到的上述的娱乐和传媒的各个领域有自己最丰富的内容和自己综合的媒体渠道,而且最重要的是光线传媒经过这些年来的努力和坚持,光线传媒在中国的民营企业中留下了一个很好的电视节目制作的品牌。以及和这个品牌共同生存下来的一个既有理想又吃苦耐劳的团队。在这个品牌和这个团队的带领下我们觉得光线一定能够沿着娱乐和传媒这条道路越走越正,越走越远。因此最后我们双方走到了一起,就在大家见面之前我们签下了双方的意向。华友世纪和光线传媒合并共同走向未来。 三大合并原因:两者资源互补 回答大家第二个问题。我们为什么要走到一起?在前面大家可能已经了解了很多,我来总结有如下三条主要的原因: 第一条原因,两家公司不管是要转型投向光线还是一直在不停的摸索,一直在不停的奋斗走向这个方向,双方的发展前景,发展愿景和发展目标是一致的。就是成为中国乃至华语地区最优秀的、卓越的娱乐传媒公司。这是第一条。 第二条,双方的资产和资源几乎完全是互补的。通过双方的合并,首先在娱乐内容方面既有电视活动,又有音乐游戏,在平台和渠道方面既有传统的、最大的电视、广播、平媒、户外媒体网络,又有数字的无线互联网和正在建设中的线下数字渠道。因此,这样互补的两个资源的合并我们相信一定能带来巨额的协同效应。 第三条,这两家公司的合并实际上在规模上已经形成了目前在国内的娱乐传媒领域作为民营企业,作为私营企业中规模最大的企业。在产品线上,业务线上以及商业模式上都形成了非常丰富的产品线、业务线和商业模式。因此我们相信两家公司的合并一定会带来一个新的起点,新的高度,能够随着中国娱乐传媒业的发展,我们大家都相信娱乐传媒业在中国会获得前所未有的高度发展。站在一个市场上领先的领导的地位,有这样一个新的基础和新的平台,我们相信合并后的光线华友公司会获得前所未有的长期的可持续发展。 未来:我相信王长田是最合适掌舵人 最后一个问题,我们合并了以后会怎么做?应该由我们合并了以后新的掌舵人王长田先生给大家做相关的介绍。我接了好多的记者的电话,也看了好多的报道。你还会做新的公司吗?你还会做新的的工作吗?非常简单,第一我们组成了新的公司的管理团队,你们双方的董事会和双方的管理层以及创始人一致认为既然我们要成为一家在华语地区最具实力、影响力和创造力的娱乐传媒公司,王长田先生以自己的经验、能力、人脉和在这方面做出的成绩使他成为我们公司合并后最合适的掌舵人。而且我也充分相信在王长田先生的领导下双方的互补的领导团队一定能发挥出自己的能量,一定能够把新公司在新的平台上带入一个新的发展时期,一个新的高度。谢谢大家!

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